Как правильно сажать маркетеров
Рубрика: МыслиПрекрасно понимаю, что совет на будущее 
Нашел это в своих старых записях - пусть будет в блоге, чтобы не потерялось.
Правила для небольшой команды
- всех в одну комнате (включая руководителя)*
- как можно ближе друг к другу (но помня о социальной и тем более интимной дистанции)
- в одном помещение с коммерсантами – идеально. Если невозможно, то в соседней комнате
- в комнате должны быть общий круглый стол, большая настенная доска для записей (лучше две)
, окна и двери
* как рассадить всех при переезде, чтобы не поругались?
Вот простой алгоритм.
Первыми выбирают места те, кто выше в оргструктуре.
Кто на одном уровне, выбирают по очереди: кто дольше проработал, тот первым выбирает оставшееся место.
Удачной посадки!
Январь 12th, 2009 в 21:01
Казалось бы, все правильно.
Мы так и сделали.
Правда интуитивно, несколько месяцев назад.
Но есть одно, но…
В комнате 4 человека.
Гнеральный (фиансовый), коммерческий, закупщик и я маркетолог..
Казалось. бы идеальная схема!!!!!
Правда…
Но генеральный плачет все время , ой кризис, кризис, кризис….
Коммерческий тупо сидит в компе весь день, и когда нужны
деньги с неохотой говорит, замучили Вы меня..
Метит на место Босса, втихаря делая гадости..
закупщик тупо молчит, “а оно мне надо”.
Маркетолог разрывается на части, но получает только по голове..
На здравые замечания - реакции ноль.
Пъем шампанское - но экономим на спичках…
Хотя, все люди хорошие,
когда спят зубами к стенке..
Когда сидели в разных местах, было лучше…
Вот я и думаю, вот еще чуть чуть потяну, и уйду к едрене матери.
Жаль только бизнес развалиться…Большой бизнес..
Создавали его с трудом…..
Хотя с Вами бы поработал….
Кстати о Миане, у нас в городе, как быстро выстрелил, так же
быстро и заглох..Где он, что он..Никто не знает.
Квартиру мою не продали, зато условий мне надиктовали….!!!!
Спасибо за знания…
Январь 13th, 2009 в 0:40
А не получится, как в известной басне: “А вы, друзья, как не садитесь…” ?
=== может
Январь 13th, 2009 в 6:28
Валерий!
Во-первых: сочувствую…
Во-вторых: в этом и есть весь смысл. Раньше вы просто не видели всей картинки, считали, что нет проблем и все ОК… теперь вы это видите постоянно и можете сделать соответствующие выводы…
Игорь Борисович,
Все вроде верно….
Вот только у нас все сделали наоборот.
Был один отдел (Отдел маркетинга и продаж), сидели вместе, все друг другу помогали (и маркетологи иногда реально ПРОДАВАЛИ, и “продажные люди” в исследованиях помогали), все всё видели как на ладошке (продажники нашу работу, мы их работу), у всех было максимум информации в минимальные сроки…
И пусть были определенные недостатки….
С этими недостатками начали сильно бороться наши Московские стратеги (УК):
- Вывели в отдельный отдел и нас разместили в другом помещении.
(по первости контакты с продажами сохранялись…. на личных отношениях в большинстве случаев)
- Реорганизовали продажников (на текущий момент полностью сменился состав, а структура стала более сложной и бюрократичной).
- Накидали ненужного функционала и сократили штат маркетологов….
ИТОГО:
- Конфликт “Маркетинг-продажи”…
- Маркетинг не имеет возможности оперативно получать информацию и обеспечивать продажи материалами, а зачастую занят не совсем тем, чем нужно…
- и т.д.
=== а мы сочувствуем вам… адекватная УК - вещь очень редкая…
Январь 13th, 2009 в 9:40
Очень актуальный пост, у нас в компании как раз переезд, но ваши правила никто не читал, от прадажников мы станем ещё дальше и о ужас, от маркетеров заберут колл-центр.
Январь 13th, 2009 в 13:08
Лучше,наверное, пост озаглавить..Как размещать маркетологов… А сажать будут другие органы.
Январь 14th, 2009 в 11:38
Хороший заголовок для интструкции прокуратуре;))